2024年12月，国家机关事务管理局、水利部联合印发《公共机构节约用水管理办法》，鼓励学校、医院、场馆等用水量大的公共机构采用合同节水管理方式，以分享节水效益、用水费用托管等模式引入社会力量促进节水。

同月，贵州财经大学凭借“人均用水量下降近一半”等节水成效，被贵州省水利厅列为“贵州省节水教育基地”，成为贵安新区首家获评省级节水教育基地的用水单位。

贵州财经大学。

“2024年1月，贵州财经大学启动‘合同节水’。经过一年的节水工作，学校人均年用水量从合同节水前的80立方米降至42立方米，节水率达47.5%，一年来节省水费支出超200万元，节约人工、材料及管理成本120万元。”

1月14日，谈及一年来的节水变化，学校后勤处处长陆仁茂感触颇深，“学校的节水工作，就好比从‘奋进生’变成了‘示范生’。”

“如何理解‘奋进生’？”记者问。

受地势低洼影响，2011年建成的贵州财经大学花溪校区供水主管道埋地较深，年久失修。“管道埋深超过地下8米，从路面上很难发现管道漏损。”

贵州财经大学建筑沙盘与智慧节水管理控制系统。

陆仁茂介绍，由于实时监测难度大，只能通过每日人工查抄总水表及查抄楼栋水表进行水量分析与对比，从数据变化来初步判断是否存在漏水情况，但这并不是个好办法，从发现漏水到找到漏水点，往往需要好几天甚至更久。

尽管可以通过上述方式发现供水管网漏损，但要准确定位漏损处却是难上加难。由于缺乏专业技术设备与技术手段，执行合同节水之前，学校只能进行人工监测。

“何为人工监测？就是在凌晨十二点后，趁着教学楼及宿舍楼无人用水时，观察楼栋水表是否转动。如果转动，特别是转动速度较快的那种，基本就可以确定这栋楼存在漏水了。每次人工监测时，需要逐一排查全校89栋建筑，一查就是大半夜。”

智慧后勤信息中心。

这种依靠人工监测的传统方法，一度让学校后勤处副处长万作勇苦不堪言。“不仅费时费力，人工监测的精准度还是不够，给后续维修工作带来不少麻烦。”

“埋管较深、缺少监测供水实况的手段、不具备专业的抢修设备、缺乏先进的管理手段，我们在节水工作上有很多课程需要补，还有很长的路要走。”

陆仁茂说，2023年之前，学校每年人均用水量为80立方米左右，基本达到国家规定的高校用水定额通用值，但未达到贵州省地方标准用水定额中的通用值。

为了“补课”，2023年5月至6月，贵州财经大学有关人员先后到贵州师范大学、贵州医科大学、贵州交通职业大学等节水成效明显的院校考察学习节水工作。

智能水表与智控阀门。

通过考察，陆仁茂发现贵州交通职业大学“用水费用托管”合同节水模式与己方节水诉求耦合，这种“包干”方式，可以规避节能量认定分歧、效益分享争议等风险。学校多方求证后，迅速启动了合同节水用水费用托管模式的招标程序。

2024年1月，中标单位联智讯公司投入604万元对贵州财经大学进行节水改造，两个月的施工期内，改造铺设供水管道超7000米，安装智能水表、智控阀门302套，改造水箱7000余套，还在全校范围内部署了“智慧节水管理控制系统”。

“系统能对每栋楼用水实况进行在线监测，当监测到比常规用量高出10%时会自动发出警报，公司驻学校的检修人员会在15分钟内赶到故障处，通常半小时内就能完成维修。”联智讯公司负责人王爱群说。

“合同节水成效明显，改造完成的次月就为我们省下了20万元水费！”陆仁茂激动地说。

如今行走在贵州财经大学校园，上完厕所后冲水自闭阀使用3秒内自动回弹关闭；师生用水实况直通终端；故障抢修式被动维修被保养预防式运维管理替代。

节水型水箱。

随着合同节水工作开展，贵州财经大学接连获得“省级节水高校”“贵州省节水教育基地”等荣誉，学校也从节水工作“奋进生”转变为“示范生”。

“合同节水不仅节约了人均用水量和用水费用，还为学校的节水教育提供了典型素材。”陆仁茂介绍，学校会将“合同节水”案例融入今年3月的春季入学教育中，并在“世界水日”“全国城市节约用水宣传周”等关键节点加强节约用水主题教育，让节水观念深入人心，营造全校节水氛围，持续用好省级节水教育基地这块平台，将学校在节水上的做法形成可复制推广的经验，让更多用水单位受益。