编者按：合同节水管理是贯彻落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路的有力举措，作为节水工作创新市场机制，既实现了专业化的节水目标，又促进了节水产业发展，成为推动经济社会发展全面绿色转型、建设人与自然和谐共生的现代化的重要举措。近年来，各地大力推广合同节水管理，水利部择优推出39个合同节水管理典型案例，从不同角度展现了合同节水管理的应用场景、盈利模式和实施成效。现将完整案例整理发布，以资借鉴。

项目名称

上海华谊能源化工有限公司合同节水管理项目

项目业主

上海华谊能源化工有限公司（以下简称华谊公司）是国内领先的洁净煤综合利用企业，有甲醇、醋酸、苯酐、工业气体等产品，在国内最早提出并实践了清洁煤化工多联产、循环经济的理念。华谊公司现有三套甲醇生产装置，目前年产量分别为15万吨、20万吨和60万吨；现有两套醋酸生产装置，目前年产量分别为20万吨和50万吨。华谊公司现使用的新水水源主要由河道水、市政自来水、外购蒸汽三部分组成。

节水服务企业

上海济辰水数字科技有限公司（以下简称上海济辰），统一社会信用代码为913101103508062586。

案例内容

项目总体情况

项目开展前，华谊公司内部日常用水与生产用水量较高，但用水管理方式较为传统，需人工到现场对71块计量水表进行抄表，完成抄表需花一整天时间，工作量大且信息更新滞后，难以对“跑冒滴漏”等用水异常现象进行及时处理，用水精细化管理及用水效率提升的目标很难实现。

为提高用水效率，提升用水精细化管理水平，2022年2月，华谊公司与第三方节水服务企业上海济辰签订合同节水管理节水效益分享型项目合同，开展综合性节水工作。项目内容包括华谊公司内全部供用水管网的智慧监测、管理和控制平台的搭建；供用水管道“跑冒滴漏”的勘察；一级、二级、三级计量表的优化、完善等综合节水改造，达到水平衡测试要求；浴室安装节水型花洒；配合完成节水载体创建工作，以及2年合同期内对项目区域内供用水系统和监控平台提供技术和维护维修服务。

节水改造具体内容

建立智慧水务管理系统。在华谊公司主要用水区域安装33块智能水表，同时建设一套智慧水务管理系统。该系统具有强大功能界面，拥有数据分析、报警、追溯等专业化服务功能，结合智能手机或平板电脑，异常问题响应速度快，一旦发现故障，系统可立即报警，提醒工作人员及时处理。

智慧水务系统界面

升级改造节水型器具。对华谊公司内部老旧的非节水型生活用水器具——包括浴室150套淋浴器、食堂32套水龙头等进行改造，全部更换为节水型器具，有效提升生活区域的用水效率。

浴室改造前

浴室改造后

完善用水管理制度。为更好地推进节水型企业建设工作，华谊公司成立节水型企业创建工作领导小组，设立水务经理，明确职责分工。上海济辰协助华谊公司建立完善了《用水计量管理制度》《用水设施设备巡检制度》《用水设施设备定期维修制度》等节水管理规章制度，规范了日常用水设施设备的巡护和维修工作；为华谊公司开展水平衡测试，全面掌握华谊公司用水的走向和分布情况；在原有给排水管网图基础上，绘制了用水网络图，全面提升华谊公司的节水管理水平。

加强节水宣传。组织开展“世界水日”“中国水周”节水宣传主题培训活动，介绍日常生活节水小技巧以及生活中常见的节水器具；定期开展职工节水意识问卷调查；在浴室、食堂、卫生间等主要用水场所和用水器具显著位置张贴节水标语，并设置节水宣传专栏，增强华谊公司职工整体节水意识。

浴室张贴节水宣传海报

节水效益

项目实施后，华谊公司年节省水量约43.2万立方米，年节省水费约258.77万元。按照约定分成比例，2年项目期内华谊公司可减少310.5万元水费支出，节水服务企业可分享节水效益约207万元。

商业模式

本项目采用节水效益分享型模式，项目服务期为2年，华谊公司分享节水效益的60%，上海济辰分享节水效益的40%。合同到期后，项目设施归属华谊公司所有。

投资额及融资渠道

本项目投资额共118万元，全部由节水服务企业上海济辰投资。

案例亮点

华谊公司结合自身实际情况，采用合同节水管理模式，引入专业化节水服务企业的资金、技术力量开展节水改造工作，充分激发节水内生动力，提高企业用水效率，提升用水精细化管理水平，完成节水型企业创建。同时，华谊公司大力探索中水回用工作，有效提升工业企业的用水效率，充分体现了合同节水管理项目的优势，形成政府引导、市场推进的工业企业节水工作建设新格局。