一、背景

铜仁学院作为一所万人规模的高校，曾面临供水管网老化、漏损严重、人均用水量超标等问题。为贯彻落实国家节水行动，建设节水型校园，学院于2025年启动合同节水管理项目，引入专业节水服务机构，通过市场化机制解决节水改造资金与技术难题，开启了“政府统筹、企业实施、市场驱动”的节水新常态。

二、做法

精准探测与管网改造：投入资金对全校供水管网进行“地毯式”普查，利用无人机3D成像和RTK定位技术，绘制精准3D管网图。精准定位并修复了5处地下暗漏点，补装各级远传计量设施。

数字化智慧监管：建立了“供水管网远程监控与管理系统平台”及“扫码报修平台”。部署智能远传水表和压力监测终端，实现DMA分区计量和用水数据的实时动态监测，对异常用水即时报警。

技术升级与非常规水利用：实施用水终端升级改造，更换节水型器具。建设雨水收集处理及回用系统，完成日处理量500m³的一体化回用水设备安装，将回用水用于学生宿舍冲厕和绿化灌溉。

全托管运维服务：采用合同节水管理模式，由服务方全面接管用水终端维修，建立常驻维修团队，实现“师生报修-平台派单-及时维修”的闭环管理。

三、成效

模式创新：成功应用“合同节水管理”模式，实现“零财政投入”下的节水技术改造，达成学校、企业、社会多赢。

技术融合：将3D管网建模、DMA分区计量与物联网远程监控深度融合，实现了从“被动修漏”到“主动防控”的转变。

非常规水利用：创新性建设回用水系统，实现水资源梯级利用，显著降低自来水消耗。

项目实施后，学院供水管网漏损率大幅下降，实现了DMA分区用水智能化管理。通过管网修复、终端改造及回用水利用，预计年节水率可达20%以上，年均节省水费及维护成本数十万元。项目不仅有效降低了用水总量，还通过数字化平台提升了管理精细化水平，为高校节水提供了可复制、可推广的“铜仁样板”。